Nachfolge planen und vorbereiten gehört zu den schwierigsten Aufgaben im Leben eines Unternehmers. Oft sogar dann noch, wenn der Nachfolger schon feststeht. Welche Strategien kommen in Frage? Welche

Gestaltungsmittel gibt es in unternehmerischer, rechtlicher und organisatorischer Hinsicht? Wie haben andere das geschafft?

Bei Übernahme (statt Neugründung) verkürzen sich vielleicht Zeit und Kosten der Markteinführung. Der bisherige Inhaber überlässt sein Know How und führt den Nachfolger bei seiner Kundschaft ein. Was ist einem das wert? Mit wem können die Chancen und Risiken einer Übernahme besprochen werden?

Auf diese Fragestellungen sind Betriebsberater der Handwerkskammern eingestellt. Sie verfügen über die Erfahrung, die zur Entwicklung praktischer Lösungsansätze vonnöten sind. Ihre Hinweise sind alltagstauglich, in der Sprache des Handwerkers verfasst und dabei frei von einseitig geleitetem Interesse. Inhaber und Existenzgründer im Handwerk nutzen und schätzen seit jeher dieses Angebot nach dem Prinzip "Hilfe zur Selbsthilfe" der Handwerkskammern in Deutschland.